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2023湖南公務員考試申論熱點:小店經(jīng)濟增添市場活力

發(fā)布:2022-04-22 08:52:03 字號: | | 我要提問我要提問
\ 湖南公務員考試申論熱點

  要想申論成績好,關注熱點不可少。湖南公務員考試中,申論是最能拉開考生成績的一門科目,積累對于申論而言,是非常重要的。湖南公務員考試網(wǎng)溫馨提示考生閱讀下文,相信能給考生帶來一定的幫助。
 
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  仔細研讀下文>>>2023湖南公務員考試申論熱點:小店經(jīng)濟增添市場活力

小店經(jīng)濟增添市場活力
 
  【熱點背景】
 
  李克強總理在國務院常務會議上說,“要以更有針對性的政策措施,發(fā)展‘小店經(jīng)濟’,創(chuàng)造更多就業(yè)機會,促進形成一批人氣旺、特色強、有文化底蘊的步行街。”李克強特別強調(diào),要堅持因地制宜、合理布局、注重實效,防止一哄而上、搞形象工程。
 
  【現(xiàn)狀分析】
 
  中國注冊小店8000多萬戶,帶動就業(yè)約2億人,規(guī)模數(shù)量大,吸納就業(yè)多,行業(yè)分布廣泛,服務和業(yè)態(tài)多元,集聚發(fā)展增添了市場活力,繁榮了商業(yè)文化,但小店經(jīng)濟發(fā)展也面臨生存成本高、融資難融資貴、營商環(huán)境有待優(yōu)化等問題。
 
  【面臨問題】
 
  (一)小店商鋪缺乏科學規(guī)劃,布局不合理
 
  很多的小店商鋪發(fā)展得較早,在商業(yè)的布局上沒有統(tǒng)一的規(guī)劃。一些小商鋪還存在只要是臨街門面就開設小商店的現(xiàn)象。
 
  (二)規(guī)模小,管理水平落后
 
  小店商鋪目前的營業(yè)規(guī)模普遍偏小,設備簡陋且尚未形成完善的連鎖系統(tǒng),因此形成規(guī)范的管理模式還存在一定的差距。
 
  (三)零售業(yè)經(jīng)營理念落后,缺乏競爭意識
 
  許多小店商鋪的經(jīng)營理念較為落后,大多數(shù)還停留在傳統(tǒng)的坐店式經(jīng)營,沒有競爭意識。以我鎮(zhèn)為例,經(jīng)調(diào)查,小店商鋪經(jīng)營者普遍認為顧客上門就做生意,不來就不來,不需要花心思去吸引顧客。因此在經(jīng)營過程中,基本上沒有經(jīng)營者會為了吸引顧客而采取應對做法和措施,主動研究市場、研究消費者消費行為的更少。能夠真正地樹立為顧客著想,為顧客提供方便的商業(yè)更是鳳毛麟角。
 
  【發(fā)展意義】
 
  “小店經(jīng)濟”,是一個城市總體經(jīng)濟的毛細血管,承載著城市經(jīng)濟活動的動力,同時也是驅(qū)動城市經(jīng)濟多元化及創(chuàng)新的重要機制。 小店經(jīng)濟是就業(yè)崗位的重要來源,是人間的煙火,和“高大上”一樣,是中國的生機。 小店經(jīng)濟,如今已讓人刮目相看。小店不僅深入我們的日常生活,為人們衣食住行提供便利,也是城市的一個有機組成部分,裝扮著城市的風景,還是消費市場的重要基礎設施,驅(qū)動著消費市場的擴大和消費升級。
 
  【發(fā)展措施】
 
  (一)進一步改善小店商鋪的營商環(huán)境
 
  小店經(jīng)營者因量小勢單,往往缺少話語權,甚至也習慣了自生自滅,很多時候不僅不主動了解政策,享受政策紅利,甚至都不愿意和政府打交道,這種態(tài)度既不利于營造“親清”的政商關系,也不利于小店經(jīng)濟的發(fā)展。因此,在扶持小店經(jīng)濟方面,政府應該繼續(xù)深化放管服改革,用實際行動轉變小店經(jīng)營者的觀念,為小店經(jīng)濟的發(fā)展提供良好的營商環(huán)境。同時,在一些財政有限的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還可以制定優(yōu)惠的政策吸引投資商投資建店,促進流通市場的繁榮,使小店經(jīng)濟健康發(fā)展。
 
  (二)專家學者和經(jīng)營者應當要探索出正確的營銷策略
 
  小店商鋪要為自己的消費群體提供合適的商品,就必須要加強市場的調(diào)研和預測,了解消費者的適時需求。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小店商鋪應不斷地了解當?shù)鼐用竦氖杖胨健⑾M心理、消費習慣等各方面的情況,從不斷了解他們的需求變化中,不斷地調(diào)整商品結構。
 
  (三)擴大規(guī)模,加強連鎖供應鏈
 
  首先從縣和條件好的鎮(zhèn)開始設置連鎖網(wǎng)點,在逐步向道路條件好、人口相對集中的村落延伸。其次,以開辦綜合性的連鎖經(jīng)營店為主,適應當?shù)厥袌龅幕咎攸c,將農(nóng)民生活資料與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料結合起來經(jīng)營。連鎖企業(yè)通過“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務規(guī)范”輸出品牌、管理模式、商品貨源等,用直營、加盟等方式將現(xiàn)代經(jīng)營理念、營銷方式,取代固有的以個人和家庭為主的流通模式,使整個連鎖超市的采購、加工、包裝、儲存、運輸和配送等作業(yè)系統(tǒng)有機地聯(lián)系起來,這樣既能提高工作效率,還可大大降低運輸、管理成本,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
 
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